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专业会计师——成就未来

财务新生代:公共部门的人才管理

当前,公共部门组织正面临着迅速变化的运作环境。他们不仅需要努力争取以更少资源提供更多服务,并且还必须应对诸多外部挑战——从全球老龄化,一直延伸到气候变化的影响。公共部门唯有依靠合理部署恰当的人才,方可适应变革、破解难题。


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公共部门组织若想为不断变化的运作环境做好准备,政府就必须通过全体行动来吸引、培养和留住人才。


公共部门财务新生代的心声


在2016年全球财务新生代调研中,ACCA共分析了1,410多位来自公共部门的受访者,结果显示:


·    公共部门的财务工作经验是事业成功的重要平台;

·   “明确的职业发展路径”和“工作经验”是吸引及保留公共部门人才的两项关键因素;

·    公共部门的工作满意度低于其他行业,这可能源于他们谈到的组织文化建设难题;

·    他们有意在职业生涯的某个时点离开公共部门,大部分人才都为企业所吸引;

·    在所有行业中,公共部门受访者的创业意愿最为高涨


对公共部门雇主方的建议


全球公共部门组织的未来成功均取决于,能否吸引合适的人才来实现自身目标。他们应当为此考虑:


·    在公共部门中创建清晰的职业发展路径,充分利用年轻专业会计师对本部门的高度兴趣;

·    努力发展职能或组织的品牌;

·    宣传创新型公共部门组织提供的学习机会。


在面临一系列变革力量的公共部门中,报告中强调的各项趋势将对人才未来的发展产生重大影响。不过,无论决定采取何种策略,公共部门的雇主组织都必须充分认识到人才管理的重要性,并将其作为未来战略的关键组成部分。


关于首席作者亚历克斯·梅特卡夫(Alex Metcalfe)


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本文基于ACCA报告《财务新生代:公共部门的人才管理》

载报告正文通过↓链接或关注微信公众号完成

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    财务职业最具吸引力的五个因素:


    1.  长期职业前景 


    2.  发展范围更广的技能的机会


    3.  有能力在财务领域或更广的职位中运用自身技能


      4. 对重要主题的兴趣


      5. 专业声望


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