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数字财务CFO

如今,企业迎来了前所未有的机遇,有望大幅提升源自数字领域的收益。ACCA、普华永道联合多位首席财务官,对此进行了深入洞察


杰米·里昂介绍数字化首席财务官系列研究报告


数字技术正在重塑全球经济、改变当今职场的面貌。毋庸置疑,这是一次首席财务官能够有效把握的绝佳契机。


数字化首席财务官系列研究报告


本系列报告以季度为周期发布,ACCA、普华永道将与领先的首席财务官和首席高管合作,明确财务领导者在面对影响企业的大规模数字化变革时,实现财务机构转型的重要机会领域。


“数字环境为首席财务官提供了许多重大机遇。随着财务组织所掌握数据量的爆发,财务领导者拥有独到优势来提供出色的企业洞见。在数字化转型和变革方面,企业将向财务团队寻求最佳的管控与治理之道,而首席财务官牢牢把握机会的关键在于采用突破性技术;但与此同时,数字技术的崛起也会给财务人才带来显著影响。所有这些议题都将在系列报告中得到探讨。”


杰米·里昂(Jamie Lyon),ACCA企业部门负责人


“在与全球各地客户合作的过程中,我们正目睹着数字化给各行各业带来的重大影响——其中尤为惊人的,便是变革速度之快。尽管数字技术引发的风险与日俱增,但由此形成的商业机遇更为巨大:财务部门能够发挥关键作用,襄助企业适应这种全新环境,确保其更加高效、敏捷,更具竞争力。该系列报告将为首席财务官清楚揭示所面临的挑战、难题和机会,进而就财务部门如何顺应变革、充分利用契机,与各方分享最佳实践方法、关键洞察和指导建议。”


布莱恩·弗尼斯(Brian Furness),普华永道财务咨询主管


“未来,财务部门各项职责之间的均衡将与当前大为不同,首席财务官需要在财务团队内推动一种新的文化,并且建立新的思维方式和坚定信心,由此充分驾驭数字技术展现的种种良机。为了实现数字化,财务团队需要全力聚焦业务部门的需求,确保其真正为自身的绩效担负起责任。对首席财务官和财务专业人士而言,系列报告传达的理念明确而清晰——最大限度地利用机遇。”


延斯·马德里安(Jens Madrian),Reactive Technologies公司首席财务官兼首席合规官


报告一:数字技术的崛起


数字化颠覆和全面变革正在动摇我们今天所熟知的财务职能。但同时,数字化也为首席财务官提供了前所未有的机遇。


· 财务部门如何借此机会,实现自我转型,更好地支持业务发展?

· 如何改变工作方式,技术在令人惊喜的新环境中能起到何种作用?

· 财务技能和人才会受到哪些影响?


阅读报告一:数字技术的崛起


报告二:实现盈利性增长——财务部门的作用


许多企业正在走出单纯削减成本的阶段,转而采取必要行动,使成本与核心能力保持协调统一,从而实现盈利性增长。那么,这种数字化环境对财务部门有着怎样的影响?在这篇报告中,我们将聚焦于:


· 使成本基础及流程与企业战略目标保持统一,为何这项工作至关重要

· 需要对实现价值和战略的投资进行优先排序

· 如何利用数据分析来完善决策

· 调整绩效指标和报告体系以推动行为改变的必要性

· 需要投资于哪些不可或缺的人才和工具,由此达成企业战略


阅读报告二:实现盈利性增长——财务部门的作用


报告三:确保并购完整运作——财务部门的最新职能


数字化正在改变当今竞争格局、重塑每一行业的商业模式,从而彻底动摇了许多传统的并购交易驱动因素。不过研究表明,大量并购举措并未实现其最初的价值预期。在这篇报告中,我们将以这些数字化趋势为出发点,探讨首席执行官可以采取的以下重要行动:


· 推动达成交易共识,确立交易问责

· 在完成收购后立即开展清晰稳健的财务运作

· 优化财务工作中的价值交付

· 捕捉并报告交易价值


阅读报告三:确保并购完整运作——财务部门的最新职能

三方面的独特观点


我们的数字化首席财务官系列研究报告由来自三个维度的独到观点融汇而成:


1. ACCA:国际专业会计师组织

2. 普华永道:专业服务机构

3. 延斯·马德里安:首席财务官

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