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未来商业模式:系统、融合与特征

未来的商业模式能够引领企业顺利驾驭明日世界的复杂性,帮助建立各种经济和社会系统,使聪明才智、创意和包容性有机结合在一起,从而激发人们的潜能,实现更美好的生活。


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从微型企业到跨国公司,不同规模的企业都需要依据多样化的运营环境与背景反思商业模式,这已成为其向客户提供更为优秀的产品与服务、真正超越现有业务的最有效方式之一。企业传统的建模活动,目前正进化为重新思考整个组织的价值主张。

价值体现何处?

 

我们今天的任务正是解决现代经济发展和社会难题,建立能够在未来蓬勃进步的商业模式,并在此过程中阐明何为有意义、包容、且持久的价值。以往,采用线性方法或许就能设计出良好的商业模式——将资源投入某一逻辑化过程,便可创造价值产出。但是现在,为了真正交付能够兴旺发展的价值主张,必须先行了解各种复杂的自适应系统如何协同运行,由此同时获得经济和社会成果。

升级评估框架

 

ACCA于2017年发布报告“未来商业模式:价值创造方兴未艾”,说明了用以评估六种商业模式潜力的框架。但是,其需要进行更新以反映彼此交错的三大主题:

· 工作性质改变和自动化技术角色的发展进步;

· 人工智能(AI)的社会和伦理影响;

· 日益紧迫的环境风险正接近未经测试的临界点,并且对人们的日常生活产生着重大影响。

随着这些问题的影响规模越来越突出,它们正在引发企业、民间社会和监管机构的更具体反应。  

我们现已明确了未来商业模式以不同形式组合的12项特征。我们可以将支撑商业模式的这些特征、及其“即插即用”的性质,理解为商业模式设计背后的各种驱动力。

未来思维模式

 

对于专业会计师而言,需要运用新的技能来妥善准备,充分利用这些机遇。财务敏锐度、技术知识和道德判断作为会计专业人员的特质,可以在价值主张、价值创造和价值捕捉三大领域中,为商业模式创新提供无可替代的支持。但是,驾驭不断变化的经济格局需要新的思维模式,其中涉及以下方面的能力:

· 系统性思考;

· 了解如何捕捉和评估新的价值来源;

· 建立创造性能力,以不同的方式思考和解决问题;

· 采取长期思维方式。

 

吉米·格里尔(Jimmy Greer),ACCA作者


延伸阅读

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本文基于ACCA报告《未来商业模式:系统、融合与特征》。

下载报告正文通过↓链接或关注微信公众号完成

136.pi-business-models-future-systems-convergence.pdf


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手机扫描二维码,关注ACCA中国官方微信。在对话框输入“0136”,即可将报告直接下载到您的手机。



“商业模式的出现和发展,需要适用一系列相互关联的标准——包括供需变化、客户偏好决定、技术变革和监管改革等。”


未来商业模式的12项特征:

 

1. 多层资源叠加

2.
参与形式多样

3.
线上平台互动

4.
资本组合

5.
目的明确

6.
善用数据

7.
测试边界

8.
开放包容

9.
提升潜能

10.
公平竞争

11.
群策群力

12. 随环境变化


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