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ACCA报告显示:财务共享服务人才晋升CFO仍面临挑战

发布时间:2015年01月28日

该报告名为《财务转型角色:通往CFO之路》(Finance Transformation Roles: Pathways to CFO),由ACCA企业事务主管里昂(Jamie Lyon) 、Sourcing Change公司创始人兼负责人Deborah Kops共同撰写。报告指出,虽然一些企业在选择财务领导者时,越来越重视他们的财务转型经验,但这些领导者在个人转型的过程中,仍然面临不少困难。

报告旨在考察财务共享服务与转型工作对成为CFO是否具有重要意义。报告广泛收集了来自德勤、百事和埃森哲等世界知名企业高管的意见。对于正在考虑涉足财务转型领域的人来说,这份报告提供了颇为中肯的建议。

该报告指出,多种因素会影响共享服务或转型工作所耗费的时间价值,包括:共享服务业务的成熟度;其职位的业务是否与CFO历来所重视的能力相兼容;共享服务从企业负责人处得到的支持力度;企业主流文化;以及职位变动的时机。

但报告也强调,从变革管理和运营领导等职务中获取的技能,对获得CFO的职位颇有帮助。

里 昂表示:“面对变化迅速的商业环境,CFO当前需要在转型与变革领域发挥带头作用,展现出真正的实力,要能切实有效地管理好财务运营,了解技术的价值并加 以利用。财务转型高级岗位为上述重要技能的历练提供了机遇。但报告也显示,如果你的最终目标是成为CFO,那么你的职业升迁之路仍需要细心筹划。”

随 着共享服务模式的不断演变,以及全球企业服务愈发受到关注,人们注意到在财务职能部门之外,新的职业发展机遇正在不断浮现。各方期待转型业务的领导者能够 承担起更为广泛的管理角色。正如 Deborah Kops所说:“对很多财务转型负责人而言,CFO不一定就是终极目标。越来越多的例子证明,在这一职位上取得成功还为通往COO、公司业务部领导等职位 敞开了大门。”

阅读报告全文,请访问:

http://www.accaglobal.com/gb/en/technical-activities/technical-resources-search/2014/december/finance-transformation-roles.html


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