沟通是一门艺术，当今财务人不仅要跟数字沟通，还要跟广泛的利益相关方合作，如何实现有效沟通，提高效率？
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A一个一个来，
按先后顺序排。
B先做下优先级排序，
然后写个日程计划。
C先去找老板谈谈，
战略报告怎么做。
A接受下属的离职申请，
那怕空窗，再找个听话的。
B要求下属说明，
为什么认为工作安排不妥。
C综合下属能力为公司产生
的价值与下属进行商讨
和规划，为公司挽留人才。
A睁一只眼闭一只眼。
B与违规员工约谈，
并规定下不为例。
C触犯道德底线，不能容忍，
将涉事员工不轨行为进行
通告，并进行行政处罚。
