X

绑定已有账号

完善个人信息创建账号

进入右上角“个人中心”进行资料密码完善,即可用手机/邮箱登录。

活动介绍

课程背景        

联网+”以及大众创业的时代背景下,企业高管和高级财务管理者感受到从未有过的压力,对如何找到目前公司新的业绩增长点非常困惑。面对行业变革,大数据、物联网和区块链技术的应用,许多行业面临着被颠覆的危机,如何准确进行战略定位,提前布局将变得越来越重要。基于战略定位,很多公司不知从哪里入手逐步的有计划的实现公司既定战略目标,为股东实现财富最大化。

本期ACCA公开课将邀请ACCA会员、P5名师徐开金先生进行主题为“高级绩效管理系统应对中国企业发展困境”的专业分享。

内容要点:
 
1.    公司如何进行战略定位
  2.   
基于战略定位和战略目标的关键成功因素分析
  3.   
关键业绩指标的设计:平衡记分卡介绍、EVA的介绍
  4.   
预算的使用和控制
  5.   
业绩差异分析和改善的工具和方法
  6.   
公司失败预测工具的使用

讲师简介

xukaijin.jpg

徐开金:ACCA会员,清华大学MBA,具有多年海外留学及工作经验,两年时间内以自学的方式一次性通过ACCA所有课程的考试。出国之前有十几年大型国企财务管理经验,曾担任过中油国际二级公司战略投资部经理,某大型医药集团副总兼人力资源总监。现任ACCA黄金级认可培训机构东方立品总经理。

活动详情

时间2017924日(周日)下午2:00-4:30

地点北京嘉里大酒店3层武汉厅(地点咨询65618833,近地铁金台夕照站D口)

费用免费(席位有限,先报先得)
适宜人群:ACCA学员和会员,企业中高层管理者,中高级财务管理者,中高级人力资源管理者等
报名截止921日,届时ACCA会统一推送“确认邮件+短信”
注意事项:外地朋友可以报名线上直播课,直播链接见ACCA确认邮件


活动票种

  • 学员(0.0 CNY)

  • 会员(0.0 CNY)

  • 准会员(0.0 CNY)

  • 认可雇主员工(0.0 CNY)

  • 其他(0.0 CNY)

  • 报名已结束!

记录工作经验,离ACCA会员更近一步

36个月的工作经验是成为ACCA会员的必要条件。及时记录工作经验,请随时登陆全球账户MyACCA

了解如何记录工作经验,请看小视频

及时记录,顺利持证!

X

您是其他,请购买其他票。

如需更改身份,请点击个人中心修改。

离开该页面吗?

您正在离开此页并链接至其他页面。