【线下沙龙】转型财务分析的成功之道（4月11日周二，广州）

近年来，财务分析备受瞩目，市场上对财务分析岗（Business Partner、Financial Planning & Analysis、运营分析）的需求量也大幅上升。但大家在看到招聘信息中财务分析岗的职位要求后，难免会提出灵魂的拷问：以我现在的工作经验，要转型是否不匹配？在应聘中该如何突围而出？很多职位中都需要有财务分析的经验，我要如何提前装备自己？

财务分析岗的主要工作内容有别于传统的财务核算，在企业管理中，除了为企业在财会专业领域，如成本优化、利润贡献等财务指标数据的改善提供专业建议外，更需要具有良好的沟通能力，与业务队紧密合作，对流程梳理、问题改善等方面做出快速响应，进而帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和业务运营情况，从而做出更具针对性的商业决策。

作为财会专业人才，除了通过ACCA系统学习以外，我们还需要学以致用，做好充分的准备，随时迎接新的职场挑战。

有鉴于此，在4月11日（周二），ACCA特邀制造业（快消品）财务分析出身，并多年参与财务分析和咨询工作的ACCA资深会员David Li，以制造业为蓝本，结合ACCA课程相关知识点，通过经验分享和互动讨论双模式，将财务规划与分析(Financial Planning & Analysis) 的工作内容和分析思路，逐一为大家细细道来，为正在了解或准备转型的会员，提供一些思路。

沙龙内容包括：

* 财务规划 (Financial Planning)工作是干些什么？

* 财务分析 (Financial Analysis)的工作内容

* CAPEX分析法的实际应用

* 互动交流: 关于财务分析发展路径的探讨

活动详情：

时间：4月11日（周二），19:30-21:00（19:00开始签到）

地点：广州市天河区天河路385号太古汇一座30楼ACCA广州办公室

参加对象：正考虑转型或刚入职财务分析岗的ACCA准会员和会员*（名额有限，额满即止）

*会员及准会员需已缴纳2023年年费

费用：免费

报名截止日期：4月9日（周日）24:00

报名方式：请在本网站完成报名

CPD学时：1.5小时

备注：

报名确认函将在4月10日中午12:00前发送至报名邮箱，敬请留意。如未收到，请及时联系ACCA广州会员部：020-3888 0737 / 8755 8112。

分享嘉宾：

David Li，FCCA

曼彻斯特MBA，中大管院MPAcc校外导师，财务、经济学讲师

500强制造业（快消品）财务分析出身，多年的财务分析、咨询工作经验。

主要工作和参与的项目包括：

- 全面预算管理，从产品销售拆分，到生产成本的匹配，并ERP系统内标准成本的测算

- 产品销售盈利分析，产品比重分析  

- 分析自有工厂和OEM工厂的生产成本明细，测算成本最优解的生产量分配比例

- 设计OEM工厂的财务结算流程和盘点控制点, 优化应付账款天数

- 各类CAPEX回报率分析，和商业合资模式的可行性分析                                                                        

- 销售系统和配送系统的重组

- 曾外派埃塞俄比亚，负责当地团队建立和财务咨询服务。