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活动介绍

我们或许都听过关于职场沟通重要性的观点和理论,例如企业管理中 80%的问题来自于低效沟通。可为什么我们抱着良好的目的在沟通,对方却根本听不进去?为什么我们呈现了很多必要的理论、数据、事实等信息,却仍然无法说服对方?为什么很明显我们的观点是正确的,对方却毫不接受?是不是我们在沟通中出现了某种不可原谅的错误,而我们毫不知情?是不是沟通还有某种除了传递信息、促进行动以外的隐形目的,我们其实并不知道?沟通的漏斗到底漏掉的是什么样的信息?
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