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活动介绍

目前的疫情危机可谓前所未有,它影响了每一家企业机构,更影响每一个人。作为领导或管理者,应该如何应对这次巨大的挑战,如何带领团队走过黑暗和困难,如何激励团队成员,如何保持自己的内在力量。这些问题会是本次讲座的核心内容,讲师会分享危机下作为领导者需要特别重视的三大方面,包括强而有力的领导、人性化管理的关键点,以及保持积极和理性。

 

课程内容:

1. 强而有力的领导

·       预判和描绘未来愿景

·       组织危机管理小组

·       适度搜集分析信息

 

2. 人性化管理关键点

·       沟通和鼓励

·       坦诚告知真相

·       信任和赋能

 

3. 保持积极和理性

·       维护积极心态

·       聚焦优先级

·       平衡和调试

 

时间:2月27号,19:30 – 20:15

讲师:资深领导力讲师、前安永人力资源总监、前ACCA大中华区事务总监、叶慧琍


叶慧琍老师简历

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出生在台湾,成长在香港,叶老师专精于以领导力为核心的“软实力”拓展与培训。凭藉著扎实的专业水准和对培训事业的热诚,她把一系列软实力课题,包括领导力、跨文化沟通、变革管理、战略思维、职业素养、公开演讲、决策力和思维力等主题演讲和工作坊带入世界500强公司、中国企业、两岸三地知名学府以及各种机构与组织,同时也为企业高管提供个人辅导服务。叶老师上课风趣幽默、灵活多变、善用故事案例、深受学员欢迎。

 

在ACCA任大中华总监15年期间,叶老师带领开发并建立ACCA在中国内地市场的地位。自1993年开始,先后在十多个城市设立ACCA培训中心及考试中心,成功奠定ACCA在中国的市场地位与影响力。目前ACCA已成为中国最受欢迎的国际会计师资格,在大中华区共计18万多名会员及学员,深受业界及商界高度评价。

活动票种

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