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助力企业培养具备战略思维的财会团队

多元化证书和定制化培训,持续为企业助力

ACCA课程体系,助力企业培养具备战略思维的财会团队。

ACCA专业资格能够提供领先且全面的财会技能,与专业能力相匹配的职业道德水准,并融入了战略领导力,从而将企业财会团队培养成雇主所需的、值得信赖的商业合作伙伴,为企业持续创造价值。

专注业财转型、人才培养、技术赋能和案例萃取。课程结合线上和线下学习。达到融“汇”贯通。

财会菁英研修班可详询ACCA北京、上海、深圳办公室,联系在网页下方的“联系我们”。

目标人群:入职3-5年,财会相关专业、英语6级以上的企业高潜人才。

项目优势:系统全面的学习和提升,增加财务团队的整体竞争力。

第1年目标:打造业务合伙人

研修专业能力与对应ACCA相关科目

融“汇”贯通,专业能力应用场景

1.1 为业务赋能,推动创新及精益运营
相关科目:业绩管理

深入企业运营中,助力生产部门降低成本,提升运营效率
熟练掌握预算管理方法,并使之真正运用在项目管理中
通过不同成本核算方法及差异分析有效控制成本
通过有效的业绩评估及改善的方法提升项目投资回报率,实现高效的企业 绩效管理及控制

1.2 财务报告编制、解读与分析
相关科目:财务报告

财务报告的概念及法规结构
利用国际财务报告准则准备及呈现财务报表
在商业环境下分析及解读财务报告
利用国际会计准则解释及说明企业合并报告

1.3 加强财务管控,提升资金使用效率
相关科目:财务管理

解读财务管理三大职能:投资决策,融资决策,分红决策
详细阐述企业运作所面临的风险和管理应对这些风险可以采用的方法
有效运用营运资本管理的帮助企业资金最大化的使用效率及投资回报率

1.4 内部控制与风险管理
相关科目:审计与认证

符合国际审计标准及框架的内控流程的建立、实施及评估
审计流程及方法及其在企业内部的运用
内审报告及建议改善的方法

第2年目标:培养具备财会专业能力的商业领袖

研修专业能力与对应ACCA相关科目

融“汇”贯通,专业能力应用场景

2.1 企业战略规划与业绩目标实现
相关科目:高级业绩管理

根据企业3-5年的战略发展目标来计划及监管企业业绩
利用新兴技术设计有效的业绩管理信息系统以确保企业战略目标实现
根据企业不同的发展阶段对企业业绩进行评估,并提供建设性的改进企业业绩的方案
从宏观经济、行业发展及商业环境等战略的角度评估商业业绩

2.2 财务管理绩效报告及集团财务报表
相关科目:战略商业报告

经济实体的财务管理绩效报告,综合反映企业业绩、人员状况,融资租赁情况,员工、税务,相关关联交易情况等
集团财务报表的处理,如集团会计处理方法包含现金流量表、继续及贴现利息的处理方法、集团结构变化对财务报表产生的影响、碳会计处理方法、各经济实体与海外交易的处理方法等
根据集团业务发展需求,进行会计准则的创新性使用
根据财务报表的解读和分析对企业及各经济实体财务业绩评估和实体定位

2.3 金融战略评估及实施
相关科目:高级财务管理

评估潜在投资机会,及对财务及战略结果进行评价
评估及计划收购合并项目
分析及评估公司重组结构的有效性,并给出建议
评估宏观经济及金融制度对企业财务战略的影响
发现及评估即将发生的事情对企业战略的潜在影响

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