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SBL案例集

SBL案例集

《战略商业领袖案例集》参考中国本土知名企业运作模式,旨在营造开放、互动和动态的教学环境。ACCA“战略商业领袖”科目(SBL)的老师在使用案例教学时需要经过事先周密的策划和准备,包括引导学员提前学习相关的核心知识点,阅读特定的案例,必要时进行相关调研。学员可以在老师的帮助下组队或自行组队,通过扮演不同的角色(例如,董事会主席、财务总监、市场部经理或高级管理咨询师等),开展讨论,形成互动与交流;从而培养学员具备战略前瞻思维和一系列未来“战略商业领袖”必备的职业技能,提升其SBL考试通过率,并使其在职业生涯之初就能拥有更高的起点。

本案例集覆盖80%的SBL考试大纲,点击获取SBL案例集考试大纲匹配。案例集选用100个SBL知识点框架图,帮助学员梳理核心知识点,更是强调了五大职业技能的重要性。请老师在进行案例教学前,参考SBL课程介绍与学习建议,引导学员自行学习相关知识点和职业技能。

案例集共包含大中小三种类型的案例(不含模拟考试),其中小型案例共28个,中型案例11个和大型案例1个。

每种类型的案例均由三个部分构成:

第一部分:SBL核心知识点和相关学习资源;

第二部分:案例背景和辅助性信息;

第三部分:讨论方向和指导。 

案例使用大致分为以下四个阶段:

第一阶段:案例备课,包括案例的选定、预览、分组以及向学员布置案例

第二阶段:案例准备,包括邀请学员自行学习相关知识点、预览案例并引导学员自行讨论和准备

第三阶段:案例展示和总结,包括案例的展示、陈述以及学员相互提问

第四阶段:后期跟进,包括布置课后作业和练习,并根据学员的表现调整教学计划

 

请参照SBL案例集使用指南(第13页)了解更多信息。点击下拉菜单,获取相关学习资源和案例内容。

小型案例以ESPM七个核心单元为基础,各包含四个案例,分为“辩证式”和“开放式”两种议题。小型案例仅需学员提前学习相关知识点,学员无需预览案例,即下列案例背景链接可在案例讨论时直接发放;而案例讨论方向和指导可于讨论完毕后分享给学员。

第一单元 职业道德与专业素质 S1 – S4

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S1  过期食品处理(开放式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S2    诚信红线(开放式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S3    医院与市场经济(辩证式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S4    盗版软件(辩证式)
案例背景            案例讨论方向和指导

 

第二单元 个人效能 S5 – S8

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S5  时间管理(开放式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S6    职业安全感(开放式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S7    斜杠青年(辩证式)
案例背景            案例讨论方向和指导
S8    压力就是动力(辩证式)
案例背景            案例讨论方向和指导

 

第三单元 创新与质颖精神 S9 – S12

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S9  财务创新(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S10    创新推动力(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S11    培养批判性思维(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S12    无现金社会(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导

 

第四单元 商业意识 S13 – S16

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S13  农村电商(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S14    抢夺年轻消费者(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S15    5G思维(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S16    盲盒经济(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导

 

第五单元 领导力与团队协作 S17 – S20

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S17  个性化学习(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S18    元老之殇(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S19    逆商(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S20    管理强大的下属(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导

 

第六单元 沟通与人际交往技能 S21 – S24

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S21  同理心(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S22    财务与销售的沟通(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S23    午睡辞退风波(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S24    业财融合(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导

 

第七单元 数据分板 S25 – S28

本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源
S25  大数据与人力资源(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S26    消费行为(辩证式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S27    大数据分析的应用与作用(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导
S28    保护个人数据(开放式)
案例背景      案例讨论方向和指导

中型案例围绕3 – 4个SBL核心知识点展开,帮助学员系统构建知识体系,总结和提炼案例分析的思路。中型案例不仅需要学员提前学习相关知识点,建议老师提前3天将选定的案例链接发送学员进行预览和准备;讨论完毕后,老师可以引导学员按照SBL考试要求,用英语撰写答案。

 

M1  首领集团(开放式)
相关学习资源      案例背景
M2    首领集团
相关学习资源      案例背景      环境、社会和治理实务披露分析(案例讨论拓展阅读)
M3    首领集团
相关学习资源      案例背景
M4    袋鼠闪送
相关学习资源      案例背景
M5    紫竹酿啤酒
相关学习资源      案例背景
M6    寿泉啤酒
相关学习资源      案例背景
M7    山河股份
相关学习资源      案例背景
M8    纵横酒业
相关学习资源      案例背景
M9    东风快运
相关学习资源      案例背景
M10    安乐居股份
相关学习资源      案例背景
M11    红宝石商贸
相关学习资源      案例背景

大型案例相较于中型案例涉及到更多的SBL知识点,更考验学员管理大量信息以及运用信息的能力。因此,大型案例需要学员提前学习相关知识点,建议老师提前1周将案例链接发送学员进行预览和准备;讨论完毕后,老师可以引导学员按照SBL考试要求,用英语撰写答案。

 

L1  乐游旅行
相关学习资源      案例背景

模拟考试使用针对2019年9月考季的SBL模拟考试(乌托邦乐园)的试卷,包含答案以及中文版本的模考报告和建议,欢迎老师们自行组织学员进行模拟考试。建议老师在考前冲刺阶段,鼓励学员积极参加模拟考试、向学员提供判分和个性化反馈,并对模拟考试进行解析。

 

PT1  模拟考试(乌托邦乐园)
模拟考试意义
模拟考试试题      模拟考试判分指南与答案      模拟考试反馈和建议
SBL其他练习资源
样卷1和答案      样卷2和答案      样卷3和答案
历年考卷和答案
考官报告

如果您对案例的使用或模考运行有其他的建议,欢迎您发送邮件至askinfo@accaglobal.com或致电ACCA中国区教育经理韩莉莉 021 - 5153 5240。期待着您的建议和分享!

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