ACCA全球调研结果呼吁各组织改善其风险文化

57%的调查受访者表示，自疫情爆发以来，风险文化有所改善。

随着企业倒闭事件成为今年的头条新闻，对强大的风险管理的需求凸显。这就是为什么ACCA（特许公认会计师公会）、Airmic（工商业保险及风险管理人员协会）和PRMIA（国际风险管理师协会）合作进行了一项新的研究，来衡量企业风险、了解财务领导人如何处理风险文化，并评估他们在何种程度上对企业战略产生影响。

本研究基于全球在线调研结果，并辅以与三个专业机构各自的会员进行的互动交流，研究收集了来自全球数千名风险和财会专业人士的观点。研究结果发表在ACCA全新洞察报告《风险文化： 建立韧性并把握机遇》中，点击阅读报告全文。

此次突破性的研究发现，尽管通过 "逐项核查"的方式来进行合规管理已经很普遍，但人们对风险文化的兴趣与日俱增，他们关心风险文化如何与脱钩的企业文化对接，以及如何应对难以察觉的风险。

所有地区的风险和财会专业人员的主要风险优先事项是 "监管、合规和风险"，其次是 "技术、数据和网络安全 "，以及 "通货膨胀和经济衰退"。

来自不同部门受访者的调研结果显示，金融服务部门的受访者更有可能将 "技术、数据和网络安全 "以及 "监管、合规和法律 "作为他们的两个最高风险优先事项，而企业部门的受访者则将 "物流和供应链 "问题列为他们的三大风险关切之一。有趣的是，尽管企业欺诈案件有所增加，但企业部门对 "不当行为、欺诈和声誉损害 "的排名低于任何其他部门。

报告发现的主要问题是，风险对话仍仅发生在企业最高层之间。因此，董事会和高级管理层之间的沟通、跨职能部门和岗位角色之间的沟通，都需要大幅改善。

ACCA风险管理和公司治理主管Rachael Johnson（本报告的作者）说：“近期企业倒闭事件提醒我们，无论其财务报表中如何呈现，风险治理都可能是不充分和孤立的。正如本次研究显示，提出同样质疑的不仅仅是监管机构。在当今高度互联、数字化的世界中，即使是薄弱的风险文化也聊胜于无。 ”

'在一个日益复杂、高速运转和互联互通的世界中，管理绩效、创新、控制和鉴证之间的关系会变得紧张。'

Airmic首席执行官Julia Graham说："这份报告探讨了风险文化如何作为良好治理的一部分为管理这些紧张关系做出贡献，并得出结论，动态管理风险和协作建立韧性正在改变风险文化，并使其变得更好。

PRMIA首席执行官Justin McCarthy说：“FTX和硅谷银行等近期事件向我们表明，风险文化比以往任何时候都更需要风险和财会专业人士的关注。这份报告表明，我们需要帮助各自的会员合作完成更多的工作和学习。”

该报告采纳了来自全球2,000多名风险和财会专业人士的观点。在线调查于2022年10月进行，获得了1,823份个人回复。受访者中的大多数有会计专业背景（93%是ACCA会员）。其他调研方式，如论坛、圆桌会议和与ACCA会员进行的一对一访谈，则进一步提供了定性数据。

报告的补充文件《风险文化对话》深入探讨了调查中的两个开放式问题，并在2022年11月的在线社区中收集了相应的反馈和补充。

除了调研结果之外，报告还包括十项行动呼吁：

1.    赋予风险管理者权力，以推动风险文化及其影响行为。

2.    在面对众多风险时，要避免狭隘的视野陷阱。

3.    理解驱动好的和坏的结果的行为。

4.    不要把 "逐项核查 "的合规管理方法误认为是真正增值的风险管理。

5.    考虑如何定义专业会计师在风险文化中的角色，尤其是在道德与盈利之间取得平衡。

6.    明确定义风险偏好，并传达其目的，以帮助引导行为并做出更好的决策。

7.    提高可见度，以身作则，倡导健康的"举报"文化。

8.    确保人人有责，衡量企业所需的风险文化，并获得激励。

9.    通过明确岗位职责和事件责任人，来促进良好的治理。

10.  协调多方利益相关者与监管机构进行交流，实现更积极的、有利于社会的结果。

ACCA将在2023年全年发布关于各行业关于风险文化的额外研究。