X

绑定已有账号

完善个人信息创建账号

进入右上角“个人中心”进行资料密码完善,即可用手机/邮箱登录。

从事财务共享服务:前途光明抑或发展有限?

参与财务共享服务工作不再被视为是职业发展的阻碍,而是一次拓展重要商业能力和软技能的难得机遇。

original16.jpg

关于财务共享服务事业,财务专业人员应了解些哪些内容?

视财务技能为基础

共享服务领先者工作高效,而且一旦具备深厚的管理能力,就能抓住最具价值的职业发展机遇。

努力扩大服务范围与规模

当企业增添共享服务业务活动的流程、功能和地点时,财务专业人员的职业发展机遇和能力也会随之增加和提升。

向企业展示价值

将财务共享服务视为企业内部的一项业务。衡量共享服务事业成功的标准同样在于:设立适当的客户指标,进行相关宣传,确保各方对指标的认同,并始终如一地努力达成指标。

充分利用经验

在共享服务环境下,能切实得到利用的一些重要技能包括:持续改进、项目管理、全球交付以及客户服务。

建立协作关系

共享服务领先者可通过适当沟通和构建信任,来赢得更广泛业务部门对其所创造价值的认同。

创建品牌

创建一个与成功财务共享服务相关联的强大个人品牌,将有利于在企业内外形成极具吸引力的职业发展机遇。

精通技术,将共享服务作为创新实验室

共享服务单元是测试新技术的绝佳环境。因此,财务专业人员应积极掌握和利用自动化与人工智能技术,将共享服务品牌的定位从“工厂”转变为“创新引擎”。

职业发展路径正规化

明智的财务组织必须明确各种技能要求,设定双赢的职业发展路径,为财务专业人员的职业发展和企业本身创造更大的附加价值。

展示明确的支持

如果高层管理人员能够清楚地支持共享服务领先者,那么企业创造价值的潜力就将呈指数级增长。

 

ACCA 上海二维码.png

手机扫描二维码,关注ACCA中国官方微信。在对话框输入“0087”,即可将报告直接下载到您的手机。

 

“共享服务模式将成为财务职能部门的重要组成部分。共享服务领军者应拥抱和利用变革,展示强大的商业智慧,并对转变财务运作方式满怀热情。这些都是积极的支持因素。” 

 


 

慎重选择

 

与普遍抱持的专业化理念相反,选择追求共享服务事业的财务领导者必须面对此类工作具有的多样性挑战,并以此深入参与共享服务事业发展。

 

对共享服务事业的坚定追求,应归功于服务模式的日益成熟,以及共享服务日益扩大的影响力。

离开该页面吗?

您正在离开此页并链接至其他页面。