未来首席财务官

但许多人都认为，首席财务官的作用远远不止于此。那么该职能涵盖的范围有哪些？从行业整体出发，我们又应当如何确保能培养企业所需的下一代多技能人才？

在2012年，ACCA和IMA联合发布了报告《首席财务官职能的转变》（The Changing Role of the CFO），概述了影响首席财务官职能的九大关键问题。而在本报告中，我们将剖析这些因素怎样影响该职能、及其如何持续发挥作用。报告将着眼于以下方面：

当前人们对首席财务官职能的看法

该职能未来的发展

该职能发展对所需技能的影响

迈向首席财务官岗位的发展之道

报告源自于一项调研的结果，该调研是面向ACCA和IMA会员、以及其他一些首席财务官和首席执行官进行的。报告也阐述了一系列全球虚拟圆桌会议参与者的真知灼见。

当前人们对于首席财务官职能的看法

在调研受访者中，72%的人表示首席财务官职能的重要性正在增加或显著增加，58%认为新冠疫情使首席财务官的职能产生了变化。

在各类受访者眼中，首席财务官最具价值的特质不尽相同。但调研和圆桌访谈的结果均表明，首席财务官的职能正在日渐延伸。他们能够在组织内部发挥变革作用，并且在许多情况下可以成为首席执行官的“左膀右臂”，并创造战略性的价值。

首席财务官职能未来的发展

人们已普遍认识到，首席财务官的职能本身正在持续发展。作为研究的组成部分，我们检验了与此相关的六项假设。

上述这些方面都被视为该职能发展的方向。但是，各方意见并不统一，而且首席执行官们的意见也常有别于首席财务官们。

首席财务官需以财务敏感度为核心，掌握广泛的技能，方可在当今时代取得成功。这要求他们能将技术、实践和软性技能全面地结合在一起。81%的调研受访者均认为，会计专业资格对于首席财务官而言必不可少、意义重大。

迈向首席财务官岗位的发展之道

66%的调研受访者有意识到新一代首席财务官的发展未得到足够重视，或对此仍不确定。许多受访的高管都在全力应对培养下一代财务领导者的挑战。而本报告也给出了一些实用的建议，引导那些渴望担任此职务的人士展开思考。