本报告基于ACCA面向全球400多位公共部门工作者所做的调查结果，探讨了对公共部门来说，风险意味着什么，他们又将如何应对未来的挑战？
2023年12月12日
有效的公共部门需要建立明确的目标、深刻理解所面临的威胁和机遇，并打造卓有成效的风险管理流程。而任职于公共部门的财会专业人士也能够引领所在部门，识别和应对不同类型的风险。通过发展核心技能并积极吸纳新方法，财会专业人士可以助力构建更富韧性的公共部门。
关注风险
本报告强调公共部门的财会专业人士应深入了解风险管理，并明确自身在该过程中的职责，这一点非常重要。调查结果表明，对许多公共部门而言，仍然需要更多地发挥财会专业人士在风险管理领域中的潜力。
报告着眼于以下思考：
什么是风险——管理风险的第一步是定义风险；
公共部门面临的风险——识别风险并进行分类；
决定优先事项——评估公共部门的各种风险；
公共部门如何化解风险——应对、报告和监控风险；
在动荡的环境中建立韧性。
在应对21世纪初以来扰乱全球经济和社会的一系列冲击与危机方面，公共部门始终站在最前线。
新常态
风险将成为新常态。调查发现，四分之三的受访者认为，所在组织未来面临的风险将有增无减。公共部门各机构需要为此做好更充分的准备，并且必须具备韧性。正如财务部门能够很好地识别整个组织范围内的风险一样，每一位财务专业人士也必须在管理风险和建立韧性的进程中处于核心位置。
报告还展示了公共部门围绕风险管理和韧性建设正在开展的工作，包括来自以下各位公共部门的实例：
南非财政部总会计师办公室的风险管理支持部门
英国税务海关总署
牙买加政府
澳大利亚新西兰食品标准局
加拿大不列颠哥伦比亚省政府
ACCA财务会计行业风险
“公共部门组织若想实现其目标，就不可避免地会面临各种风险；因此，了解并管理公共部门面临的风险对于提供有效的公共服务至关重要。”
Mark Johnson，来自ACCA专业洞察公共部门研究部门
