公共部门财务管理的优秀实践展示： ACCA与IFAC系列联合研究

在本系列视频案例研究中，我们将剖析真实个案，由此说明实施强有力公共部门财务管理的积极影响。

澳大利亚和坦桑尼亚案例

公共部门财务管理（PFM）的核心目标在于，通过加强公共资金管控来改善公民生活。公共部门财务管理影响着利用资金满足国家和地方优先事项的方式。同时，它也决定着投资资源的可用性、以及公共服务的成本效益。如果公共部门组织拥有强大的财务管理团队、问责制和公共资金使用透明度，普通大众势必对其更为信任。

有效的公共部门财务管理也是良好决策的基础。为了确保资源的最佳分配，我们需要准确的财务信息。20世纪后期的金融危机凸显出，优秀财务报告系统对于所有政府都非常重要。此外它还表明，有效的监管、高质量的治理和强有力的机构不可或缺。政府必须确保自身财政始终具备可持续性，并且能够妥善管理财政风险。

优秀的公共部门财务管理实践

为了帮助达成这一要求，ACCA和国际会计师联合会（IFAC）正在制作一系列视频案例研究，以此展示公共部门财务管理领域的优秀实践方法。在其中，我们将围绕实施强有力的公共部门财务管理，重点介绍真实经历及其积极影响。我们的目标在于，使之成为变革的催化剂，彰显改革对公民的直接影响。这将鼓励更多政府采用愈加完善的公共部门财务管理模式 。

对世界各地公共部门财务管理改革过程的案例研究，将有助于专业会计师支持各国政府采用良好的财务管理实践。他们可以通过展示公共部门财务管理改革的诸多裨益，启发领导者的思路，并说明如何克服各种挑战。

来自世界各地的实例

澳大利亚

澳大利亚新南威尔士州政府建立了资产负债委员会，从资产与负债的整体视角出发，改善债务管理并向私营部门出售资产。此举使该州得以释放330亿澳元资金，用于支持新的基础设施建设。

坦桑尼亚

坦桑尼亚引入了国际公共部门会计准则（IPSAS），以真实而公正的观点展现政府财政状况。其结果是，不仅公共资金的管理得到改善，而且还实现了多方面的公共部门成果——医院拥有更多的药品和设备，更多的孩子可以步入学堂。

加拿大

加拿大密西沙加市设计了有针对性的财政改革方案，应对气候变化所导致的、剧烈风暴更频繁侵袭的影响。通过推出“硬表面税”，该方案使那些加剧了当地洪水挑战的人付出相应代价。

ACCA作者亚历克斯·梅特卡夫（Alex Metcalfe）

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