供应链：财务专业视角解读

“财务专业人员必须加大对供应链管理的关注和参与力度。”

参与圆桌会议的CFO

供应链的重要性

2021年，供应链中断是很多企业、很多地区的热门议题。尽管许多企业都面临着显著挑战，但大多数关键供应链仍不负所望。

虽然导致中断的因素并非全部源于疫情，不过这场疫情的确凸显出了一些风险。企业能否妥善管控这些中断状况，与财务规划和管理循环密切关联。

财务循环日益聚焦于企业活动的道德性和可持续性，当然供应链也应被关注。了解整条价值链或整个业务网络的运作不再是锦上添花之举，很可能已成为监管和报告的必要之举。尽管许多企业仍在为此苦苦探索。

在互联世界中，数据流为其中一些挑战提供了解决方案，若想帮助企业厘清风险和机遇，企业必须具备使用分析工具和预测方法的能力。

这篇报告由ACCA、IMA和英国皇家采购与供应学会（CIPS）联合编制。报告基于世界各地众多行业中的财务和供应链专业人士的真知灼见，阐释了为何供应链议题对未来的财务团队日益重要。

财务和供应链职能的共同关注领域

随着企业需要持续应对日新月异的商业模式，跨领域开展协同合作的需求愈发迫切。财务团队和供应链团队的协作非常重要，是支持未来业务增长的必要举措。

“面对当前全球疫情的复杂形势，以及国内外政策、经济和技术领域的变局，财务和供应链团队应联合起来，携手应对！”

参与圆桌会议的CFO

报告探讨了各个合作领域，其中处于核心位置的是有效的业财合作，因为它可以赋能其他所有活动。

报告提供了一份涵盖十大关键领域的合作手册，供财务和供应链团队参考。

详见主报告及合作手册，两份报告均可通过本页面下载。