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转型之旅:财务职能与敏捷企业

技术

过去几年中,转型已成为我们耳熟能详的热门议题。但其模糊的定义可能令人困惑

企业变革的步伐正持续加快,而纷至沓来的革新则反映出,还有更多的变化等待在前方。财会行业应如何发挥作用,推动自身企业迈向未来?在这套诠释资料中,您将找到帮助解答这些问题的关键信息。

何为转型

转型意味着诸多事项。我们每个人对转型的看法都不尽相同。但我们一致确定的是,企业唯有持续开展重大改革,方可与时并进。使战略和流程以客户为中心是企业的必然方向,而非可选之举。

财会专业人士可能感到,难以厘清这个不断变化的领域。然而,他们务必融入其中,发挥自己的力量。财务团队的焦点正在转换,更加注重洞察力和前瞻性考量,不再只是报告过往事宜。为此,他们需要确保与利益相关方始终紧密联系。

财会职能若想在企业转型中有效产生作用,首先必须明确自身应达到的目标。唯有这样,他们才能在企业转型中扮演利益相关方所期望的角色。

转型可以从字面上定义为从“现状”到“未来状态”的迁移过程。但在整个企业当中,这会涉及到众多维度。

转型本身也在改变

当前的一系列变革驱动因素都意味着,对众多企业来说,转型需要快速响应和敏捷行动。

组织已无法承担裹足不前的代价。丧失适应力将令他们被时代抛弃。转型的步伐正在加快,组织模式变得更加灵活和具备协作性。

面向财会专业人士的关键信息

本报告提出了12项财会专业人士应当认真考虑的关键信息。

与报告配套的播客音频可帮助您思考上述各种观点。如您希望在探讨主题的基础上更进一步,报告随附的行动计划给出了一些具体建议。

财务团队需要积极拥抱企业转型,并为此提供鼎力支持。

机遇正等待您把握——我们将助您洞见契机。

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