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案列集相关学习资源和案例内容
《战略商业领袖案例集》参考中国本土知名企业运作模式，旨在营造开放、互动和动态的教学环境。ACCA“战略商业领袖”科目（SBL）的老师在使用案例教学时需要经过事先周密的策划和准备，包括引导学员提前学习相关的核心知识点，阅读特定的案例，必要时进行相关调研。学员可以在老师的帮助下组队或自行组队，通过扮演不同的角色（例如，董事会主席、财务总监、市场部经理或高级管理咨询师等），开展讨论，形成互动与交流；从而培养学员具备战略前瞻思维和一系列未来“战略商业领袖”必备的职业技能，提升其SBL考试通过率，并使其在职业生涯之初就能拥有更高的起点。
本案例集覆盖80%的SBL考试大纲，点击获取SBL案例集考试大纲匹配。案例集选用100个SBL知识点框架图，帮助学员梳理核心知识点，更是强调了五大职业技能的重要性。请老师在进行案例教学前，参考SBL课程介绍与学习建议，引导学员自行学习相关知识点和职业技能。
案例集共包含大中小三种类型的案例（不含模拟考试），其中小型案例共28个，中型案例11个和大型案例1个。
每种类型的案例均由三个部分构成：
第一部分：SBL核心知识点和相关学习资源；
第二部分：案例背景和辅助性信息；
第三部分：讨论方向和指导。
案例使用大致分为以下四个阶段：
第一阶段：案例备课，包括案例的选定、预览、分组以及向学员布置案例
第二阶段：案例准备，包括邀请学员自行学习相关知识点、预览案例并引导学员自行讨论和准备
第三阶段：案例展示和总结，包括案例的展示、陈述以及学员相互提问
第四阶段：后期跟进，包括布置课后作业和练习，并根据学员的表现调整教学计划
请参照SBL案例集使用指南（第13页）了解更多信息。点击下拉菜单，获取相关学习资源和案例内容。
小型案例以ESPM七个核心单元为基础，各包含四个案例，分为“辩证式”和“开放式”两种议题。小型案例仅需学员提前学习相关知识点，学员无需预览案例，即下列案例背景链接可在案例讨论时直接发放；而案例讨论方向和指导可于讨论完毕后分享给学员。
第一单元 职业道德与专业素质 S1 – S4 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S1 过期食品处理（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S2 诚信红线（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S3 医院与市场经济（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S4 盗版软件（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第二单元 个人效能 S5 – S8 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S5 时间管理（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S6 职业安全感（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S7 斜杠青年（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S8 压力就是动力（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第三单元 创新与质颖精神 S9 – S12 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S9 财务创新（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S10 创新推动力（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S11 培养批判性思维（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S12 无现金社会（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第四单元 商业意识 S13 – S16 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S13 农村电商（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S14 抢夺年轻消费者（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S15 5G思维（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S16 盲盒经济（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第五单元 领导力与团队协作 S17 – S20 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S17 个性化学习（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S18 元老之殇（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S19 逆商（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S20 管理强大的下属（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第六单元 沟通与人际交往技能 S21 – S24 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S21 同理心（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S22 财务与销售的沟通（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S23 午睡辞退风波（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S24 业财融合（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
第七单元 数据分板 S25 – S28 |
| 本单元目标、介绍、核心知识点以及相关学习资源 |
| S25 大数据与人力资源（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S26 消费行为（辩证式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S27 大数据分析的应用与作用（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
| S28 保护个人数据（开放式） |
| 案例背景 案例讨论方向和指导 |
中型案例围绕3 – 4个SBL核心知识点展开，帮助学员系统构建知识体系，总结和提炼案例分析的思路。中型案例不仅需要学员提前学习相关知识点，建议老师提前3天将选定的案例链接发送学员进行预览和准备；讨论完毕后，老师可以引导学员按照SBL考试要求，用英语撰写答案。
| M1 首领集团（开放式） |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M2 首领集团 |
| 相关学习资源 案例背景 环境、社会和治理实务披露分析（案例讨论拓展阅读） |
| M3 首领集团 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M4 袋鼠闪送 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M5 紫竹酿啤酒 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M6 寿泉啤酒 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M7 山河股份 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M8 纵横酒业 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M9 东风快运 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M10 安乐居股份 |
| 相关学习资源 案例背景 |
| M11 红宝石商贸 |
| 相关学习资源 案例背景 |
如果您对案例的使用或模考运行有其他的建议，欢迎您发送邮件至askinfo@accaglobal.com或致电ACCA中国区教育经理韩莉莉 021 - 5153 5240。期待着您的建议和分享！
