数字财务CFO

如今，企业迎来了前所未有的机遇，有望大幅提升源自数字领域的收益。ACCA、普华永道联合多位首席财务官，对此进行了深入洞察

杰米·里昂介绍数字化首席财务官系列研究报告

数字技术正在重塑全球经济、改变当今职场的面貌。毋庸置疑，这是一次首席财务官能够有效把握的绝佳契机。

数字化首席财务官系列研究报告

本系列报告以季度为周期发布，ACCA、普华永道将与领先的首席财务官和首席高管合作，明确财务领导者在面对影响企业的大规模数字化变革时，实现财务机构转型的重要机会领域。

“数字环境为首席财务官提供了许多重大机遇。随着财务组织所掌握数据量的爆发，财务领导者拥有独到优势来提供出色的企业洞见。在数字化转型和变革方面，企业将向财务团队寻求最佳的管控与治理之道，而首席财务官牢牢把握机会的关键在于采用突破性技术；但与此同时，数字技术的崛起也会给财务人才带来显著影响。所有这些议题都将在系列报告中得到探讨。”

杰米·里昂（Jamie Lyon），ACCA企业部门负责人

“在与全球各地客户合作的过程中，我们正目睹着数字化给各行各业带来的重大影响——其中尤为惊人的，便是变革速度之快。尽管数字技术引发的风险与日俱增，但由此形成的商业机遇更为巨大：财务部门能够发挥关键作用，襄助企业适应这种全新环境，确保其更加高效、敏捷，更具竞争力。该系列报告将为首席财务官清楚揭示所面临的挑战、难题和机会，进而就财务部门如何顺应变革、充分利用契机，与各方分享最佳实践方法、关键洞察和指导建议。”

布莱恩·弗尼斯（Brian Furness），普华永道财务咨询主管

“未来，财务部门各项职责之间的均衡将与当前大为不同，首席财务官需要在财务团队内推动一种新的文化，并且建立新的思维方式和坚定信心，由此充分驾驭数字技术展现的种种良机。为了实现数字化，财务团队需要全力聚焦业务部门的需求，确保其真正为自身的绩效担负起责任。对首席财务官和财务专业人士而言，系列报告传达的理念明确而清晰——最大限度地利用机遇。”

延斯·马德里安（Jens Madrian），Reactive Technologies公司首席财务官兼首席合规官

报告一：数字技术的崛起

数字化颠覆和全面变革正在动摇我们今天所熟知的财务职能。但同时，数字化也为首席财务官提供了前所未有的机遇。

· 财务部门如何借此机会，实现自我转型，更好地支持业务发展？

· 如何改变工作方式，技术在令人惊喜的新环境中能起到何种作用？

· 财务技能和人才会受到哪些影响？

阅读报告一：数字技术的崛起

报告二：实现盈利性增长——财务部门的作用

许多企业正在走出单纯削减成本的阶段，转而采取必要行动，使成本与核心能力保持协调统一，从而实现盈利性增长。那么，这种数字化环境对财务部门有着怎样的影响？在这篇报告中，我们将聚焦于：

· 使成本基础及流程与企业战略目标保持统一，为何这项工作至关重要

· 需要对实现价值和战略的投资进行优先排序

· 如何利用数据分析来完善决策

· 调整绩效指标和报告体系以推动行为改变的必要性

· 需要投资于哪些不可或缺的人才和工具，由此达成企业战略

阅读报告二：实现盈利性增长——财务部门的作用

报告三：确保并购完整运作——财务部门的最新职能

数字化正在改变当今竞争格局、重塑每一行业的商业模式，从而彻底动摇了许多传统的并购交易驱动因素。不过研究表明，大量并购举措并未实现其最初的价值预期。在这篇报告中，我们将以这些数字化趋势为出发点，探讨首席执行官可以采取的以下重要行动：

· 推动达成交易共识，确立交易问责

· 在完成收购后立即开展清晰稳健的财务运作

· 优化财务工作中的价值交付

· 捕捉并报告交易价值

阅读报告三：确保并购完整运作——财务部门的最新职能